Редакция Вурнарской районной газеты «Путь победы»ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ
Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Публикации » Инновационное развитие _ требование времени

24 мая 2008 г.

Сегодня эксперты говорят об уверенном и необратимом подъеме многих отраслей агропромышленного комплекса. Самое главное – в стране быстро растет число эффективных хозяев на земле, которые все увереннее контролируют рынок. Сокращается доля продовольственного импорта. Заметен настоящий рывок в растениеводстве. Растет роль пестицидов в агротехнологии, при этом основной упор делается на ресурсосбережение. В настоящее время в сельском хозяйстве много внимания уделяется технологии по-till, при которой растениеводство является управляемым, прогнозируемым и экономически эффективным. Сотрудники фирмы «Август» с полным основанием могут считать себя причастным к этим добрым переменам. Последние девять лет компания является лидером рынка пестицидов, с каждым годом расширяя их ассортимент и свое влияние на судьбу урожаев. Земледельцам уже давно предлагаются не отдельные препараты, а комплексные испытанные схемы защиты культур и полные технологии. Для удержания лидерства компания «Август» предлагает все новые и новые формы пестицидов – концентраты наноэмульсий, суспоэмульсии, эмульсии «масло в воде», гранулированные препараты.

Все это требует систематического совершенствования существующих схем и технологий. На первый план выдвигается количество накопленных и наращиваемых знаний, что является базовым элементом и фундаментом инновационного развития. Хотя 90% объектов предприятия относятся к периоду строительства последних десяти лет, только в ближайшие два года в сформированный титул развития предполагается направить более 200 млн. руб. собственных средств на обновление производственных, экологических, логистических объектов.

Вот некоторые предлагаемые решения. В корпусе 182 модернизируется линия гранулирования и предварительного измельчения, устанавливается новый фасавтомат. По результатам выполненных работ принимается решение по измельчителям на линиях смачивающих порошков в корпусах 102, 180. По полученным данным воздухопотребления принимается решение по реорганизации энергоемкого компрессорного хозяйства. В корпусе181 устанавливается новая линия фасовки. Для обеспечения предварительного подогрева сырья монтируется 10 камер разогрева. В корпусе 180 линия фасовки инсектецидов и гербицидов разделяется физически с размещением их в отдельных помещениях. В этом же корпусе для надежной работы бисерной мельницы монтируется холодильная установка. В корпусе 102 выполняется расширение технологической линии суспензионных концентратов. В корпусе 101 устанавливается новая схема разделения воздуха для исключения использования привозного азота. Предусматривается использовать часть корпуса 179 для размещения обновленного научно-производственного центра.

Большое внимание в проектах ближайших двух лет уделяется «логистике». За последнее время смысловое содержание логистики расширилось и из вспомогательного средства обеспечения отдельных хозяйственных процессов она превратилась в мощный инструмент организации и ведения бизнеса в целом. Для обеспечения внутренней и внешней логистики внедряются новые складские технологии, обновляется транспортный парк, железнодорожные линии.

Приметой нашего времени является закономерность: чем энергичнее человек «шагает» в будущее, тем чаще он вынужден «оглядываться» назад. В нынешний век высоких технологий цивилизация прилагает гораздо больше усилий для сохранения природы, нежели раньше. И, как следствие, экология обходится нам все дороже: стоимость экологически чистой еды и материалов нередко на порядок превышает цену продуктов «прогресса». Так и на нашем предприятии предусматривается реконструкция полигона захоронения твердых отходов, установки термической утилизации твердых и жидких отходов, ливневой канализации, обновление общеобменной вентиляции в основных производственных корпусах, дальнейшее внедрение энергосберегающих технологий.

С самого начала глобальной реконструкции завода мы перестали вкладывать средства в ремонт старого, вечно ломающегося оборудования, а закупали лучшее, что есть у нас в России и в мире. Такая стратегия полностью себя оправдала. Возвращаются вложенные средства, постепенно ликвидируются ремонтные подразделения. Здесь необходимо отметить эффективность создания инфраструктуры для принятия подобных решений. На заводе действует вычислительная сеть, объединяющая более 150 компьютеров, где большинство пользователей имеют выход в интернет. Основная задача сети формирование специальных баз знаний о новых технологиях, продуктах, оборудованиях. Создаются базы проблем и задач, к решению которых необходимо подключиться. Таким образом, развивается механизм тендеров, позволяющий выбрать и использовать наиболее эффективные на сегодняшний день решения.

На заводе имеются на стадии предварительной проработки более 40 проектов развития до 2020 года, все они направлены на выполнение основной стратегической задачи - стабильное повышение качества жизни работников предприятия. Успешное выполнение этого грандиозного плана возможно только при условиях использования всех видов инновационного развития: технологического, организационного и маркетингового. Реализация этого стратегического плана – серьезная задача, и нам всем предстоит хорошо потрудиться. Но мы уверены, что нашему коллективу она по плечу. А задача руководства – продолжать делать все, чтобы работникам филиала «Август» «ВЗСП» жилось и работалось комфортно. Убежден, что благополучие коллектива, уверенность его в завтрашнем дне – это лучшая гарантия трудовых успехов, залог высочайшего уровня трудового потенциала предприятия.

Мой МирВКонтактеОдноклассники
Система управления контентом
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика