11:36 05 декабря 2016 г.
Филиал ЗАО Фирма «Август» «Вурнарский завод смесевых препаратов» производит 81% всей промышленной продукции, выпускаемой в Вурнарском районе. В этом году объемы производства на заводе выросли еще на 30%. О развитии предприятия в интервью директора завода Владимира Васильевича Свешникова.
– Владимир Васильевич, этой осенью Вурнарский завод смесевых препаратов проводил дополнительный набор работников. С чем это связано?
– Это связано с наращиванием объема выпуска продукции. Если по итогам прошлого года произведено около 15 тысяч тонн химических средств защиты растений, то в этом году приближаемся к 20 тысячам тонн. По прогнозам, в следующем году завод должен произвести около 25 тысяч тонн, а в 2018 году выйти на рубеж в 30 тысяч тонн. За 3 года, фактически, мы планируем увеличить объем выпускаемой продукции вдвое. Ситуация на рынке химических средств защиты растений, с одной стороны, непростая – у нас очень много конкурентов. С другой стороны, благоприятная, потому что наши потребители – сельскохозяйственные предприятия – встают на ноги, получают хорошие урожаи, имеют неплохие финансовые показатели и из года в год увеличивают объем приобретаемой у нас продукции. Это является предпосылкой тому, что мы сможем претворить в жизнь наши планы по увеличению выпуска продукции до 30 тысяч тонн в год. И наши мощности вряд ли позволят «выжать» больше.
– Значит, решение компании «Август» строить новый завод в Татарстане связано с тем, что вурнарский завод приближается к пределу своей производительности?
– Да, в прошлом году мы внимательно рассматривали варианты расширения завода, и здесь, и на других площадках. Было принято решение строить завод в соседней республике – Татарстане. В основном, это связано с тем, что там создана Особая экономическая зона «Алабуга» с очень привлекательными для инвесторов условиями. Во-первых, вся особая экономическая зона является таможенной зоной. Если в Вурнарах при поступлении импортного сырья, прежде чем его получить, мы проводим таможенные процедуры, уплачиваем платежи и пошлины, то в Особой экономической зоне мы сразу же сможем использовать сырье, поступающее из-за границы. При этом НДС (налог на добавленную стоимость) будем уплачивать только тогда, когда из этого сырья будет произведена и отгружена продукция. Также в Особой экономической зоне предоставляются большие льготы по налогу на прибыль. В течение пяти лет с момента получения первой прибыли будет начисляться 2%, следующие пять лет – 7%, а в последующем, до 2055 года, – 15,5%. Это существенная поддержка бизнесу, т.к. по Налоговому кодексу размер налога на прибыль составляет 20%. Под будущий завод отведен земельный участок с подведенными коммуникациями, что резко сокращает сроки строительства. В «Алабуге» также есть ряд других выгодных условий, которые сделали эту Особую экономическую зону самой крупной и привлекательной в России площадкой для инвесторов.
– Это вызывает вопросы у жителей района о будущем Вурнарского завода смесевых препаратов.
– Да, и у меня многие спрашивают: «Не закроется ли вурнарский завод?» Об этом и речи быть не может по причине того, что мы вышли на предел своих возможностей. Не можем мы выпускать больше 30 тыс. тонн в год, а фирма должна расти, развиваться. Это обычный процесс. Когда строился завод в Беларуси, налаживался выпуск препаратов в Казахстане, приступали к совместному производству в Китае, такие вопросы тоже возникали. Эти заводы построены, работают, а объемы вурнарского завода только растут. Хочется еще раз отметить, что здесь нет поводов для беспокойства. С началом работы завода «Август-Алабуга» объемы выпуска продукции Вурнарского завода смесевых препаратов существенно не изменятся, но они не будут столь динамично расти, т.к. за два года мы достигнем своего предела. Наш завод является кузницей кадров для всей компании «Август». Вурнарские специалисты помогали запускать завод в Беларуси. Конечно же, наши кадры будут востребованы и при запуске завода в Татарстане.
– Продолжит ли компания «Август» вкладывать инвестиции в Вурнарский завод смесевых препаратов?
– Да, за последние 3 года сумма вложенных в завод инвестиций составляет около 1 млрд рублей, столько же ожидается и в ближайшие три года. Важно совершенствование технологий, потому что качественные современные препараты можно получать только на современном оборудовании. Но компания «Август» вкладывает инвестиции не только в производство, большое внимание уделяется социальной сфере.
– Из каких побуждений крупная промышленная компания «Август» вкладывает столько денег в благоустройство п. Вурнары?
– Если лет 10 назад мы сказали, что наши рабочие должны трудиться в хороших, комфортных, современных условиях и сделали это, то теперь мы говорим, что наши рабочие, члены их семей, жители Вурнар, должны жить в красивом, благоустроенном, удобном поселке. Мы действительно хотим, чтобы поселок стал привлекательной средой для жизни нашего населения. В одиночку эту проблему нам не решить. Мы очень рассчитываем на совместную работу с другими предприятиями и организациями п. Вурнары, и не только коммерческими. Если совместно с администрацией поселка, района мы сможем вовлечь их в работу по улучшению нашего поселка, я думаю, многое можно сделать.
Компания «Август» вкладывает немалые средства в благоустройство поселка. Открыли парк «Август». Помогли в строительстве стадиона «Химик» п. Вурнары, т.к. бюджетных средств хватало только на половину работы. Сейчас думаем над тем, как полностью завершить строительство стадиона, сделать его образцовым в республике, получить сертификат на право проведения футбольных игр уровня Приволжского федерального округа. За счет фирмы «Август» проектируем биологические очистные сооружения с сетями канализации для п. Вурнары, сейчас проект на стадии экспертизы. Далее вместе с администрацией района будем думать, в каких программах можем участвовать, чтобы реализовать этот проект.
Мы не останавливаемся на сделанном. У нас есть инициативная группа, в которую входят главный инженер завода И.М. Сапожников, директор Филиала ЗАО «Звездопад» В.С. Яковлев, начальник Управления социального обеспечения Е.А. Захаров и др. Вместе с ними мы работаем над концепцией дальнейшего развития социальной инфраструктуры поселка Вурнары, проводим совместные обсуждения с представителями администраций района и городского поселения. Многое надо сделать, это и приведение в порядок дорог и тротуаров, благоустройство территории близ речки Вурнарки, строительство бассейна.
– Что для Вас как для директора завода главное в работе?
– Предприятие – это не только объемы производства и прибыль, это и рабочие места. Поэтому мы, кроме вопросов качества продукции, большое внимание уделяем обеспечению безопасных условий труда и вопросам экологии. Мы добровольно взяли на себя обязательство сертифицироваться и пройти аттестацию по международным стандартам в области экологии и профессиональной безопасности. Завод получил на высоком уровне, у признанных мировых авторитетов, подтверждение соответствия этим международным стандартам. Каждый год авторитетная комиссия подтверждает, что мы правильно и в полном объеме выполняем все требуемые мероприятия в области экологии и профессиональной безопасности. Это было и остается приоритетом нашей работы.
– Как чувствует себя коллектив завода?
– Коллектив Вурнарского завода смесевых препаратов очень трудолюбивый. Хочется выразить огромную благодарность каждому работнику, ведь вместе мы достигаем больших целей. На заводе мы создаем условия для раскрытия человеческого потенциала, чтобы работники постоянно имели возможность повышать свой профессиональный уровень. Главное, чтобы у человека было желание учиться и работать. Большие средства выделяются на обучение персонала, на 2016 год эта сумма достигает почти 3 млн. рублей. Я и сам стараюсь ежегодно проходить обучающие курсы.
Понимаем, что заводчане не должны ограничиваться 7-8-часовым пребыванием на работе. Мы стараемся вовлекать их в культурную, спортивную жизнь завода. На заводе проводится множество мероприятий, конкурсов, хорошо развивается самодеятельность. Считаю, что это очень сплачивает коллектив. Мы помним историю, не забываем ветеранов, выплачиваем им негосударственную пенсию.
Конечно же, очень важно человеческое отношение к работнику. Ведь при неправильном поведении руководителя даже у хорошего специалиста может отпасть желание работать. В то же время, стимулируя, можно и из человека, не имеющего целей, вырастить прекрасного работника. Люди должны чувствовать, что они востребованы, что их ценят. Важно, чтобы они видели, какой хороший результат дает их труд. Моральный климат на нашем заводе благоприятный, здоровый. Заработная плата на заводе выше, чем в среднем по республике и выплачивается вовремя. Работники также получают премии к праздникам. Оказываем социальную поддержку, к примеру, по случаю рождения ребенка работники получают по 50 тысяч рублей. А если оба родителя работают на заводе – то 100 тысяч рублей. Мы понимаем, что если у человека не болит голова, чем накормить детей, как одеть и обуть их, он, конечно же, может полностью качественно выполнять свои обязанности на работе. Хорошая заработная плата влияет на его здоровье, питание, у него меньше стрессов. Имея финансовые возможности, человек ставит для себя цели, достигает их, от этого повышается его самоуважение, он получает удовлетворение от сделанного. А это важно для полноценной жизни. Мы опираемся на местные кадры, и в настоящее время завод является привлекательным местом работы.
АУ «Редакция Вурнарской районной газеты «Çĕнтерÿ çулĕ» («Путь Победы») Мининформполитики Чувашии